Рынок алканов в бишкеке договор охраны

Но даже не пятую. Наш рынок — это, наверное, самый социально ответственный бизнес в Кыргызстане. Дедушка дожил до лет, и хочется, чтобы и рынок процветал как можно дольше. Я назвал его социально ответственным, потому что это рынок самопошива; цеха, которые есть в Кыргызстане, обязательно представлены на нашем рынке. То есть это единственный способ, которым местное производство может показать свои товары оптовикам из России и Казахстана, не выезжая из республики.

Казахстану и России всегда обидно, — у них есть все, и в то же время они мало чего производят. А у кыргызов нет никаких минеральных ресурсов, но они что-то делают, как-то выкручиваются. Когда страна богата минеральными ресурсами, все ее денежные потоки крутятся вокруг этого, людям нет смысла быть швеями, если они могут пойти в менеджеры в какую-нибудь нефтедобывающую компанию и получать там гораздо больше.

Они вкладываются в разработку моделей, в закупку товара, это определенная гонка, нужно к сезону приготовить что-то необычное. Вот так и у нас: Для них это будет просто катастрофа. Сейчас некоторые аналитики сравнивают уровень жизни в стране с ценой биг-мака. У биг-мака в Москве и биг-мака в Лондоне существенно разные цены.

На остальной территории продают товары из Китая, Турции, Кореи — в общем, все, что угодно, кроме кыргызской продукции. Мы приучаем страны-импортеры нашей продукции к хорошему качеству, показываем, что маленькая, не очень благополучная страна у нас нет минеральных ресурсов — нефти, газа в огромном количестве , тем не менее, выживает и что-то делает — мы производим продукцию.

У нас этого выбора нет. Мы из ничего делаем ценный товар. Мы взяли материалы, фурнитуру, профессионалов, оборудование и начали делать по-настоящему ценный товар. Его цена возрастает, именно благодаря труду, а это очень важно. Нефть — по сути, наркотик для страны.

И они из экономии пошли к нам — на окраину. Так получилось, что наш рынок полностью состоит из тех людей, которые производят продукцию в Кыргызстане. Уже в году то, что когда-то было окраиной, стало центром. Я сторонник того, чтобы в нашей стране что-то производилось и экспортировалось.

Страна не может соскочить с нефти, потому что это приносит действительно большие дивиденды. Кыргызы шьют, ну и хорошо, что шьют. Таким образом, мы напоминаем другим странам, что можно работать, если захотеть. И в то же время, мы показываем, что у нас есть качественный товар. По стоимости наш товар уже сильно конкурирует с китайским. Благодаря невысоким таможенным пошлинам, заработной плате, которая сейчас ниже, чем в Китае, конечная цена нашего товара в России и Казахстане дешевле.

Молодцы мэрия, что собрались, проявили политическую волю и сделали там, наконец, ремонт проезжей части. На нашем рынке намного больше людей, одних торговцев около тысяч. Варимся в своем соку. Недавно я заасфальтировал дорогу протяженностью, наверное, в километр, и совместно с соседним рынком мы заасфальтировали еще полкилометра прилегающих к рынку дорог.

Модели, которые они шили, скажем, на весну, не удастся реализовать. Я думаю, некоторые дома моды этого просто не переживут.

Когда рынок начал работать, я только пошел в школу. Но я могу рассказать его историю. Рынок зародился и начал расти во многом благодаря Аскару Салымбекову. Именно этот человек сделал рынок успешным. В самом начале люди торговали на прилавках, расположившись наокраине города в болотистой местности. И постепенно оптовики стали приезжать, покупать товары. Рынок раскрутился, потому что после вхождения в ВТО нам было очень легко привозить товары из Китая.

Это и тысячи людей, обеспечивающих транспортировку. А тачечники — это как кровь в теле человека. Через кровь поступают все жизненно необходимые материалы в наш организм. Прессовщики и упаковщики товара, к примеру, тоже важная часть рынка, — это вообще отдельный разговор.

Я не склонен жаловаться на государство, не потому, что я боюсь каких-то политических гонений, просто я понимаю, что наша страна очень молодая. Кыргызская Республика образовалась чуть больше двадцати лет назад, и за это время мы пытаемся пройти все возможные этапы, начиная от монархии и заканчивая парламентской республикой. Страны Европы проходили это веками, а мы хотим сразу нагнать всех.

Вы ответственно относитесь к каждому своему шагу, каждому действию. Это сын владельца торгового центра, которому принадлежит этот паркинг, может особо не переживать. А вы будете относиться к паркингу, как к единственному источнику денег. Возможно, из-за этого вы будете работать лучше, принципиальнее.

С таким подходом вас заметит руководство и предложит что-то более стоящее. Если посмотреть список Forbes, многие из ныне наиболее успешных людей мира так и начинали, потому что у них, в принципе, ничего не было. Так и Кыргызстану приходится выкручиваться изо всех сил, как человеку, который может рассчитывать только на себя. Мы действительно являемся самым большим работодателем в стране. Это не только администрация рынков и работники контейнеров, это тысячи людей, обеспечивающих пропитание продавцам.

Естественно, когда так форсируются события, государство сталкивается с многочисленными неудобствами. Я считаю, что наше правительство работает в тяжелых условиях, и, какое бы оно там ни было, в принципе, они молодцы. Большинство кадров, которые сейчас трудятся в государственных структурах, имеют советское мышление, и я представляю, как им тяжело перестроиться на новый лад. Общество не может и не создает нам никаких проблем. Нашим рынком никто не занимается. Да, он имеет стратегически важное расположение, и поэтому дороги должны находиться в хорошем состоянии.

Как говорится, спасение утопающих дело рук самих утопающих. Но я не жалуюсь, наверное, у государства нет денег, ограничены возможности. У нас они есть, и мы это делаем. Приезжает оптовик из России или Казахстана, и ему не важно, есть ли проблемы у нашего государства, он просто хочет, чтобы были комфорт и безопасность, чтобы на рынке был выбор и не было проблем с транспортировкой грузов, — это основные моменты, которые волнуют оптовиков.

Даже оптовики из Узбекистана и Таджикистана уже наслышаны о наших товарах. Цена ошибки у нас очень высокая, если что-то произойдет с рынком, это повлияет не только на благосостояние нашей семьи, но и на наших арендаторов, а следовательно, на цеха, а это уже половина работоспособного населения страны.

Тогда деньги возвращаются в Кыргызстан в любом случае. Это такой снежный ком. Оптовики, которые работают на рынках, это, в основном, женщины за сорок, особенно, если говорить о х.

И, поскольку мы были частью СНГ, не возникало никаких проблем, чтобы доставить этот груз в Казахстан и Россию. Потом появились проходы, чтобы люди, которые пришли покупать или продавать, стояли не под дождем и снегом, а под крышей. Мы, недолго думая, стали негласными партнерами по этому проекту. К нам стали приходить владельцы цехов — те люди, которые вложили собственные деньги не столько в контейнер, сколько в свой цех. У них не было средств, чтобы платить за контейнеры в более раскрученных старых рядах, где цены, соответственно, уже были выше.

Соответственно, не имея всего этого, вы начинаете выкручиваться любыми возможными способами. Будет вакансия работника парковки, — вы станете парковать машины, чтобы хотя бы что-то зарабатывать. Вы закрепитесь на этом месте, будете переживать за свою работу, а все оттого, что это единственное, что вас кормит.

На сегодняшний день это, наверное, единственная область, которая привлекает деньги в страну. Аесли одежда производится в нашей стране, то у нас появляются модельеры, закройщики, швеи. Если мы говорим о том, что уже тысячи цехов существуют на сегодняшний день в Кыргызстане, то, естественно, это десятки, даже сотни тысяч рабочих мест по всей стране. И это не просто рабочие, которые носят мешки с песком, это действительно высококвалифицированные кадры, они — локо-мотив нашей страны.

У нас не так много бизнесов, которые, не продавая золота, газа или нефти, из воздуха получают деньги, которые потом приходят в страну. Одно дело, когда мы берем кредит у России на миллионов долларов, и другое — когда зарабатываем эти миллионы, когда кто-то просто безвозмездно пересылает свои деньги своим близким сюда, и они тратят их на территории Кыргызстана, покупая хлеб у пекаря, одежду у местного производителя.

Работа администрации, по сути, заключается в том, чтобы на наш рынок приезжали эти самые оптовики. Если мы перестанем об этом заботиться, мы потеряем этот рынок. Соответственно, это повлечет за собой много-много других проблем.

Представьте себе, что вы — девушка из айыла, которая загнана в определенные рамки, отец и мать не имеют возможности помогать, и вы предоставлены сами себе, вам не на кого надеяться. У вас нет богатых родственников если говорить о стране, то это заемщики, какие-то льготные кредиты , у вас нет запасов драгоценностей если проводить аналогию со страной — минеральных ресурсов , у вас нет каких-то полномочий, власти Киргизия не является председателем ООН или что-то в этом роде, от нашего мнения в мировом сообществе, к сожалению, мало что изменится.

Они и мобильные телефоны-то не особо воспринимают, я уж не говорю про Интернет, и тем более, про поездку в незнакомую страну, где все говорят на китайском языке. Китайцы и сейчас обманывают, а уж тогда, в е, мне страшно представить, что творилось. А приезжая сюда, оптовикам из России и из Казахстана было проще, — они знали наш менталитет, знали язык. Это и послужило толчком в развитии рынка. И, что интересно, каждый — хозяин своей земли на процентов. Наша территория составляет не более 10 процентов от всего рынка, но для страны это самые важные 10 процентов.